Man ser nu över åldersdiskrimineringslagen. För att vidga skyddet att även gälla andra delar i samhället. Inte bara arbetsmarknaden och utbildning så som lagen ser ut idag. Utan att diskrimineringsgrunden ålder ska bedömas så som övriga grunder.Hör inslaget på gårdagens Rapportsänding här >> (ca. 6.25 in i programmet)
Get to know us Swedens arbete 2012 rör sig ju kring just ålder. Projektet ”Vem finns bakom åldern?” tittar på ålder och särbehandling. Särbehandling istället för diskriminering, eftersom särbehandling kan täcka in både negativ och positiv särbehandling i förhållande till enbart diskriminering. En korrigering sedan start. Och vi har valt att inte bara se på arbetslivet med dess alla delar, utan även i andra delar i samhället där man rör sig på sin fritid – så som medlemsorganisationer för idrott och kultur. Och allt utifrån ett ungt perspektiv. Finns det faktorer som ligger till grund för upplevd särbehandling på grund av ålder? Hur möter man unga? Och hur upplever unga vuxna de miljöer som de rör sig i?
Arbetet fortskrider.
Vi återkommer! Snart.
/karoline.
Varför är vi så fixerade vid ålder?
Den frågan har vi flera gånger ställt oss.
Varför är det så viktigt att vara precis rätt i ålderskurvan, inte för ung och inte för gammal, för att passa in på arbetsmarknaden?
I januari rullade Get to know us Sweden ut projektet ”Vem finns bakom åldern?” för att titta närmre på faktorer för ungas upplevelse av särbehandling. Med halva april avverkad har vi genomfört ett flertal intervjuer och nästa vecka genomför vi den första fokusgruppen. Läge för en liten delavstämning med andra ord. Vad har sagts?
Utan att ha nämnt ordet i våra frågeställningar är erfarenhet det ord vi återkommit till i särklass flest gånger. Kanske kan man till och med kalla det för ett nyckelord? Det handlar inte om ålder… det handlar om erfarenhet. Vi minns tillbaka till våren 2009 då Get to know us Sweden bildades. Relativt nya på arbetsmarknaden uppfattade vi en tydlig etikett – ”Erfarenhetslös”.
Så vad innebär erfarenhet? Vad innefattar begreppet? Vem får påstå att man tillskansat sig sådan?
Och projektet fortsätter…
//Fanny
I helgen gick jag förbi ett byggnadsprojekt som signalerade att det ska byggas seniorbostäder. För 55+. Just i dessa tider när GP (söndag 25/3, se bild nedan) bland många andra rapporterar om problematiken för yngre (eller ja, upp till 32 års ålder – hur länge räknas man som yngre egentligen?) att få en permanent bostad, kan jag inte annat än se dessa seniorbostäder som ett hån.
Nu menar inte jag att seniora personer ska stå utan bostäder. Men oftast är dessa bostäder inte först och främst tänkta till de som är i akut bostadsbrist. Många gånger är tanken att dessa seniorer ska sälja sina krävande hus för så mycket pengar som möjligt för att sen köpa eller hyra en seniorlägenhet. Dessa människor har också förmodlingen haft möjlighet att stå i kö till dessa (i några fall upp till 15-20 år) samtidigt som de haft ett tryggt boende. Den möjligheten finns inte för yngre bostadssökande. I väntan på en fast bostad är det många som liksom Erik Normark i arikeln ovan hoppar runt mellan rivningskontrakt, andra hand och soffor.
En annan aspekt är att vi genom dessa seniorbostäder skapar en segregering mellan åldrar. Istället för att försöka närma oss varandra och ta lärdom av de olika åldrarnas fördelar delar vi upp oss ännu mer och förståelsen för varandras situationer minskar än mer.
Men om vi nu ändå måste dela upp oss undrar jag när juniorbostäder kommer bli lika vanligt som seniorbostäder? Enligt Hem & Hyra finns det i alla fall en efterfrågan på juniorbostäder och för mig är det det en gåta att det inte tas tillvara på fler liknande byggnader. Om nu efterfrågan finns är det väl den som borde styra? Så fungerar många andra marknaden så varför inte också bostadsmarknaden?
Kanske dags att Älvstranden här i Göteborg tar första steget och visar sig som en bra förebild?
Ja, det är ju en fråga som diskuterats flitigt senaste tiden. Med risk för att låta bitter väljer jag att öppet visa min åsikt om bemanningsföretag och förklara varför de inte är lösningen på framtidens arbetsbrist.
Många företag hävdar att det är lönsamt att ta in kompetens via bemanningsföretag. Argument som bygger detta påstående handlar ofta om att man tar in rätt kompetens på rätt plats i processer för att kapa topparna. När topparna återgår till mer normal belastning riskerar man inte att stå där med för mycket personal utan säger kort och gott upp avtalet med bemanningsföretaget och sedan är det upp till dessa att hitta nya uppdragsgivare för sina ”konsulter”. Nästa gång det blir en topp kontaktar man bemanningsföretaget igen och hoppas att samma person som tidigare kan hoppa in.
Väldigt bra och effektivt. Om man tänker kortsiktigt. Och skiter i människors känslor och möjlighet till utveckling. Och fullständigt bortser från att vi idag bygger våra företag med hjälp av kunskap. Om man har sig själv och sin egen organisation som världscentrum och tror att allt kretsar kring den egna verksamheten. Om du skiter i framtidens välfärd och din egen ålderdom. Om du känner att du kan behandla människor som nutidens slavar, ja, då kanske bemanningsföretag är något för dig att satsa på.
Mina tankar kring bemanningsbranschen är inte direkt positiva och inte blev de bättre efter att jag läste den här artikeln från DN: Inhyrda skadas på jobbet. Jag kan faktiskt inte förstå hur både arbetsgivare och uppdragsgivare tänker – om de alls gör det. En dryg tredjedel av de olycksdrabbade är nämligen under 25 år kan man läsa i artikeln. HUR I HELA VÄRLDEN SKA DESSA MÄNNISKOR KUNNA ARBETA ett helt liv om de skadar sig innan de fyllt 25? VAR ligger besparingarna i det? Sjukskrivningar och oförmåga att betala skatt som leder till en känsla av otillräcklighet – är det inte nog nu?
Tänk dig in i följande situation: Du har 5 års utbildning inom valfritt område och lagt ner ca 230 000:- på att få den. Du tog beslutet att lägga ner fyra års tid och nära en kvarts miljon för du tänkte att det lönar sig i längden, du får en bra lön och ett jobb där du utvecklas. Under hela studietiden fick du höra att du är eftertraktad, du sitter precis på den kunskap som efterfrågas och du kommer att hamna på en topposition! Verkligheten ser tyvärr ofta (dock inte alltid vill jag påpeka) lite annorlunda ut. Du hamnar på Bemanningsföretaget som skryter med sin garantilön på 14 000 i månaden. Om du är ute hos kund alla dagar i månaden kan du komma upp i 18500:-. Du är ute hos fem kunder på en månad. Fem kulturer. Du vet inte om du är skyddad mot skador på arbetet. Du sitter i receptionen, jobbar på lagret eller delar ut internpost. Med en magister eller kandidatexamen som du behövde för att få ett utvecklande jobb. Du har ett CSN-lån att betala tillbaka och vet inte om du kommer att kunna jobba en hel livstid eftersom ingen verkar ta ansvar.
För att inte inlägget ska sluta bittert och cyniskt undrar jag om näringsministern (som för övrigt är 80-talist) och utbildningsministern kanske borde ta ett snack med varandra. Fundera lite på om vi i Sverige 2012 ska massutbilda människor för att de sedan inte ska bli uppskattade medarbetare som får dela med sig av sin nya kunskap? Tänk vilken nytta Svenskt Näringsliv skulle ha av utbildningsväsendet om den kom till nytta och tänk så mycket mer skatt vi skulle få in om vi började sätta rätt person på rätt plats! Jag efterlyser en ordentlig konsekvensanalys av vad som händer med samhället när kunskapskraven stiger så att du utan dubbla masters knappt har en chans att börja arbeta med att svara i telefon på ett företag (utan att säga att den funktionen inte är viktig, för det är den!). Innan den analysen är gjord är det svårt att komma med åtgärdspaket hit och ungdomslöner hit. Ungdomar är inte en homogen grupp vars förutsättningar ser lika ut bara för att de är mellan 19 och 30 år.
Ett steg i den riktningen är åldersdiskrimineringsprojektet ”Vem finns bakom åldern” som drivs av GTKUS. Vi undersöker i projektet faktorer som påverkar känslan av att vara diskriminerad på grund av sin ålder och det är framför allt i den nedre delen av åldersspannet vi tittar på. Vi återkommer under våren och hösten med rapporter från projektet och om du själv känner att du eller någon du känner kan bidra – hör av dig till karoline.abrahamsson[a]gtkus.se.
Blir glad när man läser om pappersindustriföretaget Millicon som genomfört sin generationsväxling i ledningen på företaget på ett ödmjukt sätt. Man har låtit det ta tid och fört interna diskussioner för att alla ska bli insatta i vad som händer. Har ni bra förslag på andra organisationer som genomfört generationsväxling? Det spelar ingen roll om det är offentlig eller privat organisation – fler förebilder behövs! Mejla info@gtkus.se med dina tips!
Under 2012 tar Get to know us Sweden ett vidare grepp kring åldersfrågan och att vara ung, gammal eller mittemellan. Vi talade ju i vårt nyårsinlägg om att vi fått en sprakande avslutning på 2011 och hintat om projektet ”Vem finns bakom åldern?” – men inte så mycket mer än så. Här kommer lite till!
Get to know us Sweden fann det, som sagt, viktigt att titta lite närmare på åldersfrågan. Sverige har ju bland annat sedan den 1 januari 2009 ett skydd mot åldersdiskriminering i arbetslivet. (Alla detaljer finns på Diskrimineringsombudsmannens hemsida) och i och med detta har det diskuterats mer kring åldersdiskriminering, upplevelsen av kränkande särbehandling på grund av ålder och det har skrivits och debatterats – utifrån olika perspektiv.
Vi tycker att frågan behöver belysas mer. Och vi tycker inte att det yngre perspektivet har hörts tillräckligt. Det vill vi ändra på. Vi kommer att prata med viktiga allmänna spelare inom området och vi kommer att prata med unga människor, med arbetsgivare, med fackförbund och med andra medlemsorganisationer där man som ung rör sig – kultur, idrott och så vidare.
Vi kommer att försöka hitta, titta vidare på och diskutera faktorer som ligger till grund för upplevd diskriminering eller kränkande särbehandling på grund av ålder. Allt i syfte för att försöka hitta fler möjligheter att mötas på en mer jämlik arena – i arbetslivet, på fritiden – som ung, som gammal och som mittemellan.
Följ vårt arbete här på bloggen!
Trevlig helg.
/karoline.
Vi har tagit första steget till att ändra vår hemsida. Observanta själar ser att vi lagt till en komplementsfärg, ändrat rubriker och innehåll i dessa. Vi har dessutom fixat så att ni kan se hur vi som jobbar i Get to Know us Sweden ser ut.
Övrigt som händer i Get to know us Sweden är att vi driver projektet ”Vem finns bakom åldern?”, ett projekt där vi undersöker vilka faktorer som ligger bakom känslan av att vara diskriminerad på grund av ålder. Sedan kan vi avslöja att vi diskuterar framtida samarbeten med studie- och fackförbund. Mer om detta framöver!
Som ni kanske sett i tidigare blogginlägg händer det mycket i Get to know us Sweden just nu. Man kan säga att vi uppgraderar oss. I detta inkluderas även vår hemsida. Under den närmsta tiden kommer vi successivt bygga om sidan. Håll utkik!
Så har alltså ytterligare ett år passerat och då brukar det vara på sin plats att summera året i någon form av återblick och sammanfattning. För GTKUS fick 2011 en sprakande avslutning som vi bara sett början av och som kommer att bli officiell lite längre fram! Under året har vi även påbörjat arbetet med att renodla verksamheten och ta fram kärnan för att spetsa oss ytterligare, ett arbete som fortsätter under 2012.
Under året har vi i GTKUS på olika sätt fått inblick i det fackliga arbetet och vilka skyldigheter och rättigheter anställda och arbetsgivare har gentemot varandra. Vi har tillsammans varit med om erfarenheter vi vill att andra ska slippa eller i alla fall veta bättre hur man hanterar i arbetslivet. Detta kommer vi att utnyttja under 2012 i olika kanaler. Våra erfarenheter ska bli andras verktyg och därför växlar vi under 2012 upp verksamheten i GTKUS och blir än mer synliga i olika sammanhang.
Get to know us Sweden kommer också att bli Get to know us Bolivia som ni har läst om, det blir en spännande resa och vem vet vart det slutar?
2011 är till ända och 2012 är så nytt som det bara kan vara vilket innebär oändligt med möjligheter och fritt fram för nya idéer att ta form och utvecklas.
Gott nytt år allesammans – 2012 finns bara ett år, se till att göra det bästa av det!
Och här kommer ett nyårslöfte i förskott. Nästa år kommer Get to know us Swedens hemsida att arbetas om. Vi ska bli bättre på att berätta om vad vi gör och hur vi gör det. Och självklart när det händer spännande grejer som har med unga människor, generationsväxling och arbetsmarknad att göra så klart!
Önskar Get to know us Sweden
Fanny Bergström Buller
Marie Alsér
Karoline Abrahamsson
Caroline Forssbaeck
Maria Jerenvik
